隆光集团始终秉承"以人为本"与"注重实效"的原则，坚持将企业文化建设与经营管理目标任务相结合，经过不断总结、改进和创新，形成了具有隆光特色的企业文化。
忠诚、廉洁、勤奋、务实、求效
营造一个员工之间和谐共处（团结互助）、健康积极（阳光心态）的人文环境；为员工发挥聪明才智提供表演"舞台"（工作岗位）；为公司的可持续发展不断地注入活力。
树立员工的职业道德及企业价值观念；建立合理的企业分配机制，构建和谐的劳资关系，提升员工的幸福指数，增强员工的归属感、使命感、荣誉感、成就感。
树立公司良好形象，打造公司知名品牌，维护公司及股东利益，实现公司经济效益最大化。
肝胆相照、平等相待、公正公平、互利共赢
用户是企业效益的源泉，爱用户等于爱企业，"用户至上"是公司永不动摇的经营服务理念。
员工"有朝气、有活力、有思路、有创造力"，是一个锐意进取的团队；员工"讲学习、讲团结、讲正气、讲原则"，是一个纪律严明的团队；员工"比工作、比效率、比质量、比协作"，是一个奋力拼搏的团队；员工"看水平、看能力、看贡献、看成果"，是一个讲求实效的团队。
树立员工"岗位经济"的管理意识与"责任工作"的风险意识，按照工作程序办事、按照管理规矩做事。工作事前应未雨绸缪，"有思路、有谋划、有安排、有措施"；工作事中需控制到位，"有监督、有检查、有协调、有落实"；工作事后要及时总结，"有分析、有反思、有处置、有警示"。
以公司可持续发展为目标，不断改进管理机制，完善工作制度；以公司激励机制与员工培养为手段，不断提高工作水平，增强工作能力；以市场需求为导向，不断促进设计创新、提高产品质量、增大服务内容。
忍辱负重，交好朋友、铺好路；坚韧不拔，不达目的、不罢休。
各级管理应"以德服人、以理服人、以技服人、以能服人"，反对"以权压人、仗势欺人"。各项工作应自下而上各负其责，群策群力民主集中，职责分明奖罚严明，唇亡齿寒相依互存，共进共退荣辱与共。
在帮助员工能够准确地认识自己，使其发挥好潜在能力、把控好职业努力方向的同时，努力创造一个公平机制和一个良好环境，当好"伯乐"，发现人才、凝聚人才、培养人才、用好人才。
高层管理人员：一身正气，具有亲和力、感召力、凝聚力等人格魅力，文武兼备、敢于创新、干实事而不空谈。中层管理干部：具有良好的个人品德素质、职业道德、丰富的业务知识、文化修养、身心素质和工作能力。骨干员工：忠于企业、同心同德、遵章守纪、爱岗敬业、虚心学习、团结互助、诚实守信、任劳任怨。
丰富多彩的文化活动，凝聚团队力量，激发工作热情
每年举办集团年度总结表彰大会，回顾成绩、表彰先进、展望未来，凝聚全员奋进力量。
定期组织户外拓展训练，通过团队协作项目增强部门间的沟通与协作，提升团队凝聚力。
举办企业文化与专业知识竞赛活动，寓教于乐，提升员工对企业文化的认同感和专业素养。
每月举办员工生日会，为寿星送上祝福和生日礼物，让每一位员工感受家的温暖。
建立完善的培训体系，提供专业技能培训、管理能力提升、学历教育资助等发展支持。
每年组织全员健康体检，提供补充医疗保险，关注员工身心健康，建设健康企业。
