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集团组织架构

隆光集团建立了完善的现代企业治理结构,实现科学决策、高效运营

董事会

Board of Directors

董事长

Chairman of the Board

监事会

Board of Supervisors

战略委员会

Strategy Committee

审计委员会

Audit Committee

提名与薪酬委员会

Nomination & Remuneration Committee

治理层级

集团总裁

President

副总裁

Vice President

财务总监

CFO

运营总监

COO

技术总监

CTO

人力资源总监

HRD

职能部门

综合管理中心

行政管理、人力资源、法务合规、品牌宣传、党务工作

财务管理中心

会计核算、财务分析、资金管理、税务筹划、预算管理

投资发展中心

战略投资、土地拓展、项目可研、并购重组、产业研究

工程技术中心

规划设计、工程管理、技术研发、质量安全、成本控制

营销管理中心

市场研究、品牌策划、销售管理、客户关系、售后服务

运营管理中心

计划运营、绩效考核、流程优化、信息化建设、供应链管理

旗下子公司

隆光地产

房地产开发

隆光康养

养老产业运营管理

隆光医院

医疗服务与健康管理

隆光物业

物业管理与服务